组织管理


天元鸿鼎组织管理咨询通过对组织资源的整合和优化,帮助企业确立合理的管控模式,使得公司组织架构和业务流程的达到更佳运作效率,从而提升企业管理效率与效益,实现企业战略目标。

天元鸿鼎关注的企业组织管理问题:

1、如何帮助组织有效地处理内部关系

2、如何降低组织的质量成本,减少浪费

3、如何提高组织资源运用的效率,加强组织的竞争力

4、如何强化各个部门职能,建立分工合作、组合优化模型,增强企业竞争力

5、如何进行组织效率诊断和战略匹配分析,明确组织改革目标定位,协调结构设置

6、如何分析企业内在结构问题,针对其弊端对症下药,提出组织结构优化模式选择方案

6、如何建立完善的绩效考核体系,帮助企业治理正规化,增加管理透明度,提高企业效益

7、如何为总部与下属单位设置高效的管控模式,实现战略协同、权责明确、降低成本等目标

天元鸿鼎组织管理咨询服务内容:

1、组织功能分析

2、组织模式选择

3、组织结构设计

4、责权体系设计

5、分支机构管理

6、制度框架设计

7、制度规范性评审

8、制度体系建设

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