冶金行业


【冶金行业现状】

冶金行业是重要的原材料工业部门,为国民经济各部门提供金属材料,也是经济发展的物质基础。冶金工业为国民经济的部分基础部门、国防工业和尖端技术提供多种金属原材料。是国民工业经济发展的根本性行业。从我国冶金行业发展现状来看,冶金工业是一个高耗能、高污染的产业,也是节能减排潜力较大的行业之一。目前国家对生态环保的重视已上升到空前高度,冶金工业节能减排工作也将进一步推进。

【冶金行业发展趋势】

当前,在严峻的宏观经济发展形势影响下,冶金矿山生存确实遇到了一定的挑战。从目前的形势来看,冶金行业发展有进一步恶化的风险:全球钢铁有效需求不足,产量增幅大幅回落,低成本铁矿石产能释放仍在加速进行,供大于求的局面短期难以改变,市场竞争加剧,价格还在震荡下移。未来3到5年不会出现较平稳的反弹,国内绝大部分矿山的资金将会逐渐流失殆尽。

国内矿山的发展不能等、不能停。国内铁矿发展不仅有资源基础和需求基础,还有支撑基础,形成了一系列国际先进的贫铁矿资源开发利用专有工艺技术,培养造就了一批优秀的人才和专业团队,拥有了相对完善的产业服务体系,完全有能力把国内矿山建设好、发展好。现在,市场发生了重大变化,供大于求的形势难以缓解,疲弱运行的态势难以改变,矿山企业不能指望钢铁需求和生产大幅增长,不能等待市场出现大逆转,必须转变观念,要想尽一切办法维持企业的生存,只有坚持下去,才会有希望。

首先要从企业内部挖潜做起,果断采取改革、管理、创新等综合性措施保生存。二是要从减轻企业负担,提振市场预期入手,加强政策扶持,改善发展环境,增强解困工作的信心。三是要主动争取钢铁企业的支持,建立长期稳定的合作共赢关系。四是要依靠改革创新,着力推动结构调整与转型发展。五是要强化战略引领,科学规划,合理布局。六是要努力发挥好协会在组织、协调、引导、研究、沟通、交流、宣传等方面的作用,积极建立和完善行业沟通与协调机制,立足当前行业解困工作,上下努力,多方联动,攻坚克难。

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1、人力资源咨询:

人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、定岗定编、岗位管理、人才梯队建设、企业大学建设、培训体系建设、能力素质模型、任职资格体系、领导力开发。

2、战略规划咨询:

商业模式设计、企业战略分析、企业战略制定、业务战略制定、构架战略支撑。

3、组织管理咨询:

组织功能分析、组织模式选择、组织结构设计、责权体系设计、分支机构管理、制度框架设计、制度规范性评审、制度体系建设。

4、流程优化咨询:

流程分析与诊断、流程梳理与优化、适应性流程设计、流程KPI指标设计、流程管理配套制度设计。

5、企业文化咨询:

企业文化诊断、企业文化理念体系建设、企业文化行为体系建设、企业形象识别体系建设、企业文化管理机制建设、企业文化传播载体建设、企业文化与管理运营体系优化。

6、风险管理与内控咨询:

风险管理策略制定、风险管理流程设计、全面风险管理手册、全面风险管理现状诊断、风险管理组织体系设计、全面风险管理预警体系设计。

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根据企业战略发展要求,基于岗位胜任素质模型,为企业提供定制化的人才培养解决方案,包括98彩票注册学习、企业内训、E-LEARNING、沙龙论坛等学习产品和服务,帮助企业搭建人才成长平台,加速人才系统培养。



 
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