天元鸿鼎人力资源规划咨询服务，通过明晰公司战略规划，明确战略与业务模式对公司各层面人员的能力要求，从而为人力资源规划提供明确指引，并且根据战略能力要求和人力资源现状，对员工队伍进行规划，并通过管理机制和制度的规划，保证战略目标、业务活动、业绩结果要求得到人力资源的有力支持。
目前人力资源规划存在的问题
1.缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划
2.分公司、子公司和部门与总公司的人力资源规划存在断层
3.缺乏对关键人才进行识别
4.以需求现状盘点代替结构性的需求预测
天元鸿鼎人力资源规划服务内容
1.人力资源管理体系诊断
2.人力资源管理的愿景和目标、员工管理规划、人力资源管理规划
3.人力资源管理的总体目标、主要举措、实施计划方案细则
4.岗位管理体系
5.薪酬与绩效管理体系
6.招聘管理体系
7.职业发展规划
8.培训管理体系
9.领导力评估与提升
10.员工能力素质模型构建
11.后备梯队建设
12.人力资源管理平台搭建
13.长期激励与股权激励方案
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