经典案例

中国邮政广安市分公司“战略性绩效管理”培训项目

天元鸿鼎提供的服务

天元为中国邮政广安市分公司开展的“战略性绩效管理”培训,旨在通过绩效管理和有效的员工激励机制,将员工与银行更紧密地联系在一起,提高银行整体实力,为其良性发展提供保障、增添动力。天元老师从战略性绩效管理认知、指标分类与考核指标构建以及绩效实务三方面深入讲解,通过绩效管理案例研讨,提出绩效管理“八步法”和企业KPI建立“三步骤”,加速推进了中国邮政广安分公司卓越绩效管控体系的落地实施。

实战效果

培训中,在天元老师教练式的授课模式影响下,学员们积极参与互动,在分小组学习PK中,对战略性绩效管理有了更清晰的实践认知。参训学员表示,培训纠正了以往工作中对绩效管理的错误认知,提高了绩效管理的执行水平。

培训现场

战略性绩效管理.jpg

 
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