经典案例

招商银行大连分行绩效管理培训项目


项目概况:
      招商银行大连分行成立于1997年,前身为招商银行大连支行,2001年升格为分行。截至2011年底,大连分行现有员工800余人。在十五年的发展历程中,大连分行立足于市场,立足于服务,立足于把招商银行大连分行办成大连地区最好的商业银行,不断适应市场和客户的变化和需求,被广大客户和社会公众称誉为创新能力强、服务好、技术领先的银行。


客户关键问题诊断:
      1、面对激烈的同业竞争及复杂的经营环境,分行整体绩效管理水平有待提升。
      2、通过绩效管理体系的加强与完善以推进经营战略调整和管理国际化。


天元鸿鼎提供的服务:
      天元鸿鼎牢牢把握金融行业发展趋势,为大连分行设计了以绩效管理为导向的落地解决方案。项目内容全面涵盖绩效管理体系与激励机制的核心要素,并充分带动学员深入分析提炼绩效考核与激励薪酬设计方法,熟练掌握具体工具运用及实践操作,通过一系列针对金融行业及银行内部管理的实际案例的分享,让学员加强了绩效管理与激励机制在体系构建中的应用技巧,切实提高了业务水平和管理水平。学员们纷纷表示在课程中收获颇丰,课后全员反馈好评如潮。本次项目也为招商银行大连分行今后执行组织战略目标及实现业绩全面增长的提升,起到重要的推动作用。
 


客户评价:
      “天元对金融业和银行系统的研究和理解更为深刻,能够帮助我们更好的解决绩效管理上的难题,为今后管理岗位上的实践工作提供了有效的操作方法。”

——招商银行大连分行


项目现场:
绩效管理

 
专业咨询
天元新闻
注册会员 在线客服交流 在线提交需求
邮件:tyon@tyonzixun.com
咨询:400-606-7893
Copyright© tyonzixun.com 2018,All Right Reserved.