经典案例

中国银行南阳分行领导力及绩效管理培训项目


项目概况:
      中国银行南阳分行成立于1988年7月,全行共有9个县市区支行;各类网点54个,人员770人,党员325人。全行信用卡、票据及各类代理业务高速发展,均居全省中行前列。精神文明建设取得长足发展,目前,有省级文明单位2个,市级文明单位5个。在全国中行285家二级分行综合经营排名中,排名第35位。


客户关键问题诊断:
      1、面对激烈的市场博弈,必须从内部管理以及绩效管理建设环节创新求变。
      2、以加强中高层领导能力来促进银行企业文化的长期建设。
      3、中行南阳分行坚持以“人”为本,增强发展内生动力,需要通过强化绩效管理来激发员工的创利积极性。


天元鸿鼎提供的服务:
      天元鸿鼎作为金融银行业管理培训与咨询服务的领军机构,多年来始终通过丰富的经验积累和智慧沉淀,以宏观的视角全局的眼光为商业银行内部管理提出建设性的决策方案。本次项目天元鸿鼎紧贴中国银行南阳分行客户需求,并以操作性为主兼顾理念导引,通过分组讨论,现场研讨等方式全面开展绩效管理体系落地执行方案。注重以国内外经典案例及专业性强的实战经历引导学员掌握管理技巧,全面激发了学员探究课程精华的兴趣,使得学员之间的团队协作能力加强,绩效管理体系逐步完善,各部门管理水平极大提升。学员们在系统学习的过程中受益匪浅,也为中国银行南阳分行建设“绩效文化”,构建以“价值创造”为导向的激励机制提供了切实有效的帮助。


客户评价:
      “很满意天元的服务,教会了更多绩效管理层面的方法技巧,我们会在今后的工作岗位中更好地巩固与实践课程精髓,并切实提高自身的管理能力。”

——中国银行南阳分行


项目现场:
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