经典案例

中国工商银行新疆分行卓越领导力培训项目


项目概况:
      作为新疆地区规模最大,最具经济实力的商业银行,中国工商银行新疆分行下辖1个营业部,14家二级分行,一级支行及以下分支机构266个,其遍布全疆的营业网点、自助银行、电子银行和客户经理队伍构成了优质、高效、快捷、便利的金融服务体系。2013年,新疆分行紧紧围绕建设区域“金融服务供给能力最强、客户员工满意度最高、质量效益最好”经营目标,实施系列加快改革创新、推进转型发展、提升竞争力的新举措,推动各项经营管理工作取得了突出的成效。


客户关键问题诊断
      1、地区偏远,部门人员构成复杂,管理水平有限。
      2、团队建设遇到瓶颈,管理手段单一,需要创新驱动。
      3、中高层上下级工作协调能力需要全面提高。


天元鸿鼎提供的服务:
      天元鸿鼎牢牢把握新疆金融业的发展脉络趋势,与客户进行了宏观经济政策理论探讨沟通后,为中国工商银行新疆分行营业部设计了一套以卓越领导力为主题的培训落地服务,本次课程紧紧围绕以提升领导策略与领导艺术全面构建一个有效的执行力体系展开,并通过现场模拟、案例分析等方式对传统的领导力进行深层次的剖析,深入讲解现代领导力的管理技巧与方法,并将传统国学思想与现代管理相结合,从实际操作角度,利用领导艺术的各种技术手段,有效激发银行员工的能动性。课堂整体效果受到新疆分行参训学员的一致好评。也为中国银行新疆分行不断深化体制机制改革、提升经营管理水平提供了坚实保障。


客户评价:

      “我们分行就是急需这种有针对性的管理培训服务,能够让员工更快更全面的接收吸收先进的管理方法,提高中高层管理者的管理水平。

——工行新疆分行


项目现场:
领导力培训.jpg

 
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